Edifício mais alto do mundo será construído sobre ilhas artificiais.

Arranha-céu no Azerbaijão terá mais de 1 km de altura.

O Azerbaijão, localizado na fronteira entre a Europa e a Ásia, vai abrigar o edifício mais alto do mundo. A Azerbaijan Tower, projeto do grupo Avesta, faz parte de um grande empreendimento para a construção de uma nova cidade sobre ilhas artificiais localizadas a 27 km da capital do país, Baku. O projeto prevê que a torre tenha 1.050 m de altura, ultrapassando o prédio mais alto do mundo na atualidade, o Burj Khalifa, em Dubai, nos Emirados Árabes, com 828 m de altura, e até a Kingdom Tower, que deverá ser construída em Jeddah, na Arábia Saudita, com 1.000 m de altura.

A previsão é que a torre tenha 189 andares e seja o principal edifício das ilhas. O prédio será composto por uma estrutura central principal, circundada por outras seis menores. Todas as estruturas são circulares com tamanhos diferentes, sendo que algumas terminam planas no topo, enquanto outras têm a parte superior inclinada. O edifício utiliza vidro em grande parte das fachadas, principalmente na sua parte superior.

Juntamente com a torre, haverá centenas de outros edifícios, incluindo edifícios altos, entre 25 e 60 andares. Com planejamento para abrigar 1 milhão de pessoas, a cidade deve receber 150 escolas, 50 hospitais, parques, shoppings, centros culturais, universidades e até uma pista para corridas de Fórmula 1. Todos esses edifícios foram planejados para resistir a terremotos de 9 graus na escala Richter.

A construção do edifício deve começar em 2015, levando entre três e quatro anos para ser finalizada com o investimento de aproximadamente US$ 2 bilhões. Já todo o arquipélago artificial tem previsão de término em 2022, com custo aproximado de US$ 100 bilhões.

Edifício deverá ter 1.050 m de altura.

Prédio faz parte de uma nova cidade que será construída sobre ilhas artificiais.

Arquipélago deverá ser finalizado somente em 2022.

1 milhão de pessoas deverá morar na nova cidade.

Fonte: PINIWeb

Caixa lança concurso público para arquitetos e engenheiros.

Provas para formação de cadastro reserva serão realizadas em todo o país. Salário mensal é de R$ 7.734.

A Caixa Econômica Federal (CEF) realizará concurso público para formação de cadastro reserva em todos os Estados do país, com vagas para arquitetos e engenheiros civis. Para as duas áreas, o salário mensal é de R$ 7.734 para 40 horas de trabalho semanais. O banco não informou o número de vagas disponíveis para cada local nem garantiu a contratação dos aprovados.

Para os arquitetos contratados, a principal função será "subsidiar a aplicação dos recursos destinados às operações de fomento e a criteriosa contratação e acompanhamento de obras e serviços correlatos, visando à homogeneidade e segurança nas instalações físicas e funcionais da Caixa". Já o engenheiro civil terá que "atuar como agente promotor do desenvolvimento do ambiente em suas diversas dimensões, de forma a contribuir para a garantia da viabilidade econômica e social dos projetos da Caixa".

De acordo com o edital, o processo seletivo compreenderá quatro etapas: aplicação de provas objetivas e discursivas, avaliação de títulos e exames médicos admissionais. As três primeiras etapas serão realizadas pela Fundação Cesgranrio e a última, pela Caixa. As provas serão realizadas simultaneamente nas capitais dos Estados no dia 15 de abril de 2012.

As inscrições poderão ser realizadas pelo site entre esta segunda-feira (27) e o dia 13 de março, sob o pagamento de taxa de R$ 73. Os resultados finais serão divulgados no dia 9 de julho de 2012.

Fonte: PINIWeb.

Sua casa pode valer uma fortuna na Copa do Mundo.

Brasileiros esperam ganhar mais de 30.000 reais com o aluguel de suas próprias casas na época da Copa de 2014.

Nos próximos dois anos, brasileiros que não têm o costume de alugar imóveis para temporada esperam conseguir inquilinos para suas próprias casas por preços nada módicos. A Copa das Confederações, em 2013, e a Copa do Mundo de 2014 já levam os moradores de locais próximos aos estádios de futebol a anunciar pela internet a locação de seus imóveis. Os valores que os locadores esperam ganhar – por enquanto estimados e abertos a negociação – chegam a ultrapassar os 30.000 reais, por períodos que variam de alguns dias a um mês.

O enfermeiro Robert Sales, que não é marinheiro de primeira viagem, está prestes a fechar contrato com um grupo de dez pessoas – entre brasileiros de vários estados e estrangeiros - que desejam alugar sua casa em Taguatinga (DF). O objetivo é locar o imóvel por cinco dias durante a Copa das Confederações, no ano que vem, por 1.500 reais a diária, um total de 7.500 reais.

Para a Copa do Mundo, Sales espera receber algo em torno de 25.000 reais para sete dias. "Não tenho preferência por perfil de locatário, mas gostaria que fosse estrangeiro, para mostrar a hospitalidade do povo brasileiro", diz. Há cinco anos o enfermeiro aluga a casa de três quartos – que não é sua residência – para eventos, como churrascos, aniversários e festas de empresas. O imóvel fica dentro de um condomínio fechado e tem 400 metros quadrados que incluem piscina e churrasqueira. Sua distância do estádio Mané Garrincha, sede da abertura da Copa das Confederações e de sete partidas da Copa do Mundo, é de 20 quilômetros, de 20 a 30 minutos de carro.

Já quem mora praticamente colado aos estádios pensa em locar a própria residência durante os eventos esportivos. É o caso de Aline Queiroz, que mora no bairro de Cajazeiras, em Fortaleza, a quinze minutos a pé do Estádio Castelão, onde ocorrem seis partidas da Copa de 2014. Ela está de mudança para outro apartamento na região, mas pretende alugar pela primeira vez seu atual imóvel para até dez pessoas.

"Tive essa ideia porque sei que já está havendo procura nessa região. Conheço gente que trabalha em corretora, e até uma vizinha minha já recebeu uma ligação de pessoas à procura de imóveis próximos ao estádio", explica Aline, que ainda não fixou o preço, mas quer pedir um valor "dentro da média do mercado".

Em Belo Horizonte, o mesmo movimento ocorre entre os moradores dos arredores do Mineirão, sede de seis partidas da Copa do Mundo. O servidor público Paulo Lima pretende alugar seu apartamento na Pampulha, a 20 minutos a pé do estádio, pela primeira vez. O preço ainda está aberto a negociação, mas Lima acredita que os aluguéis para a Copa do Mundo vão girar entre 30.000 e 40.000 reais.

Com um texto em inglês, Henrique Aiala anuncia na web seu apartamento recém-reformado a oito minutos de carro do Mineirão. O valor pedido está em dólar, mas o jovem de 32 anos diz que não faz diferença se o locatário for brasileiro ou estrangeiro. "Eu penso em alugar por algo de 10.000 a 15.000 dólares, mas só vou ter certeza quando chegar mais perto do evento", diz Aiala, que deve ficar na casa dos pais enquanto os locatários estiverem no imóvel.

Tome precauções

Quem quiser aproveitar a oportunidade deve se lembrar de proteger seu imóvel. Afinal, alugar a própria casa, mobiliada, para pessoas estranhas que vão ficar por um curto período de tempo em clima de festa pode ser uma boa fonte de dor de cabeça. Quem já tem o costume de alugar por temporada dá a lição.Robert Sales, que vai locar sua casa em Taguatinga, só fecha negócio com contrato, onde relaciona todos os móveis e utensílios da casa. Antes e depois da estadia dos locatários, faz uma vistoria na casa e fotografa todos os itens. Para se proteger de eventuais danos, o enfermeiro fez um seguro residencial, tanto para a construção, quanto para o conteúdo da casa – móveis e aparelhos eletrônicos. 

 "Se houver algum furto, que é a ocorrência mais comum, o banco repõe", explica Sales.Os seguros residenciais costumam ter bom custo-benefício, não chegando a custar nem 1% do valor do imóvel. Outra forma de se proteger contra grandes danos à propriedade é pedir um cheque caução, que ficará como garantia para o proprietário e é devolvido ao final do contrato caso nada de errado aconteça.

Quem aluga para temporada pode também pedir um sinal, que costuma ser de metade do valor do aluguel, antes do período de locação. A outra metade é paga no dia da entrega das chaves. É um direito de quem aluga para temporada – isto é, por períodos de até 90 dias – pedir o pagamento adiantado. O locatário, por sua vez, também deve tomar seus cuidados e visitar o imóvel antes de fechar negócio. Ou pelo menos analisar fotos recentes. "Um dos rapazes que vai alugar para a Copa das Confederações mora em Brasília e foi visitar a casa. Ele gostou do que viu, por isso resolveu fechar negócio", conta Robert Sales.

Fonte: Redimob.

Vai alugar a casa no Carnaval? Fique atento ao contrato!!

Especialista aponta como locador e locatário podem se prevenir de problemas ao negociarem a locação de um imóvel.

A época de Carnaval é uma ótima oportunidade para moradores locais colocarem o imóvel para locação. Ao mesmo tempo, turistas e foliões buscam imóveis para locação, seja em imobiliária ou internet. Porém, tanto locador, quanto locatário devem estar atentos aos procedimentos do aluguel no feriado.A advogada Ana Isaura Mattos destaca em seu blog que, tratando-se de curto período de locação, o contrato é por prazo determinado não podendo ultrapassar 90 dias, devendo ser realizado contrato por escrito com a descrição do imóvel e localização. “Isto garante maior seriedade à locação, prevenindo eventuais desajustes”, afirma a advogada.

Para evitar possíveis problemas com ofertas online que não correspondem ao que anunciam, é importante o locatário guardar o material de publicidade disponível em site e outros meios de comunicação com fotos do imóvel da locação, pois o imóvel deve corresponder à publicidade anunciada.PagamentoSegundo o Art. 49 do Código Civil, o locador poderá receber de uma só vez, e antecipadamente, os aluguéis e encargos. “É possível ainda ser estipulado um valor para caução de forma a garantir o prejuízo ao locador em caso de mau uso de utensílios, móveis, pintura entre outros, sendo restituído da caução ao final da locação após a vistoria no imóvel caso não ocorra nenhum dano ao patrimônio”, explica Ana Isaura.

Também deve constar obrigatoriamente do contrato de locação para temporada, o rol dos utensílios e móveis presentes na residência, com seu estado de conservação para resguardo do locador e locatário, devendo ser conferido e assinado na entrada e saída do imóvel.Entrega do imóvelAo final do prazo estipulado para locação, é dever do locatário entregar o imóvel e as chaves ao locador nas mesmas condições que foi entregue. “Além disso, se o locatário permanecer por mais de 30 dias no imóvel após o prazo legal determinado para locação para temporada, sem que haja oposição do locador, o contrato passa tacitamente a vigorar conforme os termos do contrato de aluguel residencial comum, sujeitando-se ao regime geral de locação, não sendo mais possível a antecipação do aluguel”, complementa.

Fonte: Redimob.

Como escolher o imóvel ideal para a família.

Decisão exige planejamento futuro para que casa própria atenda as necessidades imediatas e futuras da família.

A casa própria, sonho de grande parcela dos brasileiros, é, para muitos, o bem de maior valor que será adquirido em toda vida. Quem compra um imóvel para morar, em geral, o faz com a intenção de viver ali, sozinho, ou com a família, por um bom tempo. Justamente porque não é comum trocar de imóvel com frequência, a decisão não pode ser tomada por impulso. Antes de escolher um imóvel é preciso pensar no futuro, incluindo aspectos relevantes da sua vida pessoal.

Para não errar na decisão, algumas perguntas são indispensáveis, como: em três anos estarei casado? Terei filhos? Por quanto tempo pretendo ficar neste imóvel? Ele atenderá minhas expectativas? Refletir sobre essas questões é fundamental para que não haja um arrependimento futuro e ocasione transtornos com mudanças de imóvel e o pior, o desperdício de dinheiro.

Para o engenheiro civil Flavio Figueiredo, quando alguém decide pela compra do imóvel, precisa escolher algo compatível com a sua família, tanto para o momento atual, quanto a médio ou longo prazo. Desta forma, evitará transtornos com adaptabilidade ao imóvel.

"O correto é avaliar profundamente o tamanho, localização, vagas de garagem, cômodos e claro, projetar sua vida para 5 ou 10 anos", esclarece o especialista. Outra questão importante é em relação ao planejamento familiar. Se pretende ter mais filhos, encontre um lugar com número maior de dormitórios e banheiros. Se não pretende, não esqueça que os filhos crescem e com o tempo terão carros, com isso, é indispensável o número de vagas em uma garagem do edifício. Além disso, os filhos buscam individualidade e dividir o mesmo cômodo na fase adolescente ou adulta, pode gerar conflitos.

Fonte: Redimob

Crédito imobiliário é o que mais crescerá em 2012, diz Itaú Unibanco.

Em 2011, o banco teve um aumento de 67% em sua carteira de empréstimos para a compra de imóveis, para R$ 13,4 bilhões.

A carteira de crédito imobiliário do Itau Unibanco vai crescer mais do que as demais em 2012, assim como já aconteceu no ano passado, segundo o presidente do banco, Roberto Setubal. Segundo ele, o crescimento pode não ser tão forte como foi em 2011, quando os empréstimos do segmento imobiliário aumentaram 67% para a pessoa física, para R$ 13,450 bilhões, mas será um avanço expressivo.

"Com certeza vai ser a que mais vai crescer neste ano," afirmou a jornalistas, sem citar números, durante a apresentação dos resultados do banco referentes a 2011, quando o Itau lucrou R$ 14,6 bilhões.

Entre os fatores que vão contribuir para o avanço, Setúbal citou a maior demanda por consumidores de classe média e a tendência de queda dos juros.

O crescimento da carteira de crédito pode compensar a queda das margens, por conta da redução dos juros básicos da economia, a taxa Selic, segundo o executivo. "Os juros devem reduzir a margem financeira do banco, mas há o crescimento da carteira de crédito", disse.

Sobre a compra de carteiras de crédito de bancos menores, Setubal afirmou que o Itaú está "mais ativo" nesse mercado após as medidas do Banco Central divulgadas no final de 2011. O BC reduziu a parcela do depósito compulsório dos bancos que é remunerada, como forma de estimular que as grandes instituições usem esses recursos sem rentabilidade para comprar ativos de bancos de menor porte, que tendem a oferecer retorno atrativo.

Já a carteira de crédito total do banco, segundo o executivo, deve crescer em 2012 em nível semelhante ao registrado em 2011, quando aumentou 19,1%, a R$ 397 bilhõees. O Itaú Unibanco divulga suas projeções de desempenho para este ano amanhã, durante teleconferência com analistas.

Fonte: Redimob.

Acumuladores

Ouvi dizer que há um programa chamado “Acumuladores” na tevê a cabo. E que ele faz muito sucesso entre os telespectadores. Nunca assisti, mas acredito que seja realmente um hit. Acho que, no final das contas, todos somos um pouco acumuladores em território doméstico. Por mais organizada que a pessoa seja, há sempre um cantinho em que despejamos nossas coisas desordenadamente. Moedas, recibos, chaves, papeizinhos… Quem nunca “socou” tudo dentro da gaveta mais próxima da porta de entrada? “Depois eu arrumo” é o mantra coletivo, repetido internamente como a mesma certeza que temos de que vamos jogar a roupa usada sobre a poltrona do quarto ou em um cantinho do banheiro. Você nunca fez isso? Tem certeza? E o famoso quartinho da bagunça? Aquele lugar em que colocamos tudo o que nunca vamos usar ou, com sorte, usar umas duas vezes na vida. É lá que ficam caixas vazias, brinquedos quebrados, ferramentas inúteis, papéis que nunca mais leremos. Pode ser um vão sob a escada do sobrado ou o minúsculo quartinho dos fundos do apartamento. O banheiro de serviço, talvez? A questão é que sempre damos um jeito de deixar nossas sobras em algum cantinho da casa. Não sou psicanalista, nem leitora de mentes. Mas tenho cá minhas suspeitas de que repetimos com objetos do cotidiano o mesmo gesto que, sem perceber, temos com pensamentos inconvenientes. Quantas vezes você já não se flagrou arrastando para um cantinho da mente pensamentos que tem medo até de lembrar? Será que, também sem querer, não fazemos o mesmo com as coisas? Para os iogues, esvaziar a mente é o melhor caminho para alcançar o equilíbrio. Um exercício que praticantes e simpatizantes se esforçam para fazer – ao menos durante as aulas. Esvaziar a “mente” da casa me parece agora uma solução das mais felizes para acabar de vez com essa história de deixar o que você não quer nem pensar em ver em um canto qualquer do lugar em que vivemos. 

É preciso treino, mas acho que conseguimos.

Por: Chris Campos 

Fonte: Tecnisa

Os cinco “nãos” da negociação.

Corretor de imóveis lista as principais qualidades facilitadoras da negociação com o cliente, às quais os profissionais devem estar atentos.

Negociar é um dos processos mais importantes durante a venda de um imóvel. O corretor de imóveis, Guilherme Machado, afirma que nessa etapa é importante compreender que não é uma competição para saber quem tem mais poder, mas a habilidade de gerenciar interesses diversos a fim de se chegar a um resultado satisfatório. 

Baseado nisso, o corretor de imóveis postou em seu blog, os cinco “nãos” de uma negociação com o cliente, ou seja, algumas qualidades facilitadoras às quais os profissionais devem estar atentos.

Não demonstre ansiedade. Em um relacionamento, não nos comunicamos apenas por palavras, o nosso corpo também comunica e os outros percebem quando estamos ansiosos. “Vale lembrar que a venda é um relacionamento e que essa relação requer confiança e segurança. Com isso, a postura do profissional da intermediação imobiliária deve transmitir credibilidade”.

Não omita informações. 

“Se o relacionamento exige confiança, as informações incompletas ou irreais devem ser extintas, pois o risco dessa relação não ter sucesso é muito grande. A honestidade e a transparência são as maiores virtudes neste processo”.

Não insira fatos que não estejam relacionados ao contexto. Tenha suas bases em informações concretas para evitar frustrações. “Imagine o cliente no meio de um raciocínio e o corretor o interrompe com a frase “eu sei o que você está querendo dizer”. Esta situação, além de ser desagradável pelo fato de ter sido interrompido, pode gerar duas circunstâncias:

1. O corretor corre o risco de não saber o que o comprador estava realmente pensando e pode gerar uma expectativa que não será atendida, o que leva à segunda consequência.

2. O comprador pode entender que o corretor não estava atento, não estava envolvido no processo.

Não interrompa. 

“Se o corretor tem a certeza de que sabe o que o outro está pensando, o melhor é deixá-lo terminar o raciocínio, utilizando essa expertise, de compreendê-lo ao seu favor para criar um rapport, ou seja, uma sintonia com o comprador", afirma Machado.

Não imponha o seu pensamento. Guilherme Machado atenta que é importante exercitar uma das principais técnicas de vendas: ouvir. “É comum termos o hábito de pensar que quem domina uma negociação é aquele que fala mais. Mas é ouvindo que os profissionais da intermediação imobiliária conseguirão as ferramentas e fundamentações necessárias para realizar um bom negócio.Lembre-se: a melhor venda é aquela em que ambas as partes ficam satisfeitas.

Fonte: Redimob

“O líder é uma figura rara”

O processo de certificação em liderança é contínuo e consistente, e não se trata de capacitação sazonal.

Liderança é um aprendizado diário. Longe de ser uma ciência exata, o líder trabalha com foco na gestão de pessoas e um dos segredos para aperfeiçoar este trabalho é a “capacitação”.

E foi pensando nisso que empresas do mercado imobiliário buscam inovar em projetos para buscar a motivação e explorar o potencial dos corretores de imóveis. A imobiliária Trend Brokers, de Curitiba (PR), por exemplo, está formando a Escola de Líderes, no qual gerentes, diretores e corretores de imóveis participarão de um encontro semanal para debater os principais desafios das empresas e de gestão de pessoas. Qual a importância da qualificação neste processo? 

Conversamos sobre o assunto com o diretor de Marketing da empresa, Márcio Souza.

Qual a importância da capacitação para um líder no mercado imobiliário?

Antes de falar em capacitação, temos que atentar primeiramente para o processo de escolha dos futuros líderes das empresas. O líder é uma figura rara. Algumas empresas confundem líder com a figura do gerente, o que é um erro bastante comum. Os dois são figuras opostas. O líder consegue que as pessoas desejem fazer, trabalhar, crescer. Tem perfil inovador, toma decisões na base da intuição, trabalha os paradigmas e tem foco voltado para o futuro. É eficaz e prioriza o conhecimento tácito. Já o gerente consegue que as pessoas façam. Ele mantém o estado das coisas, toma decisões com base na função, opera segundo os paradigmas e prioriza o presente. É eficiente e enfatiza o conhecimento explícito.

Com o mercado brasileiro em ebulição, novos líderes se tornam cada vez mais necessários nas empresas. Porém, estamos enfrentando a falta de líderes prontos. Temos jovens ávidos por poder, forte ambição, atitude e determinação, entretanto, na maioria das vezes não sabem como usar essas qualidades. Por esse motivo, torna-se imprescindível a capacitação envolvendo curso de liderança, que chamamos aqui na Trend Brokers de Escola de Líderes.

Através das análises de competências e comportamentais identificamos os profissionais com o perfil para líder e, agora, passamos para o processo de aprendizado e entendimento do real papel do líder. As empresas precisam entender que se existe a falta de líderes no mercado, a responsabilidade de criar os seus próprios está nas mãos delas e isso exigirá um processo continuo de investimento e capacitação.

Quais são os principais atributos de um líder?

Possuir valores muito bem definidos como ética, caráter e integridade intelectual. Visão, inovação, auto-motivação, inteligência emocional, atitude, empatia, facilidade de influenciar pessoas, determinação, conhecimento tácito, justiça, personalidade positiva, detalhista, assertividade (principalmente quanto as suas decisões), disponibilidade para assumir responsabilidades, pensar em salário como consequência dos seus atos e saber formar novos líderes.

Em sua opinião, as empresas do setor já enxergam a importância de preparar a equipe para desenvolver aspectos de liderança e gestão? Por que?

Acredito que não. A preocupação número um das empresas do setor é com a figura do vendedor, tanto que na maioria das vezes os novos gerentes são nomeados por seus resultados e não por uma análise profunda de competências.

A maioria dos gerentes do mercado de venda de imóveis que conheço torna-se team leader, sem muitas vezes saber o que realmente tem que fazer, agir e até mesmo se comportar perante a equipe. Algumas empresas sequer usam métodos de análise comportamental como D.I.S.C. (Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade), que consiste na avaliação desses quatro fatores comportamentais, estabelecidos através da percepção que uma pessoa tem em relação ao seu ambiente de trabalho. Esse método, por exemplo, fornece informações específicas para auxiliá-lo a definir claramente e a priorizar as exigências comportamentais de cargos específicos dentro do ambiente de trabalho, para entender se realmente o profissional tem perfil para o cargo.

As empresas precisam entender que o processo de certificação em liderança é contínuo e consistente, não se trata de capacitação sazonal, mas sim integral. Muitos dos gerentes que conheço nem ao menos usam indicadores para medir a evolução da equipe e dos negócios. Acham que seu papel é ficar sentado na cadeira do escritório, cobrando resultados e ações por telefone, usando tons intimidadores para que o corretor sinta-se ameaçado e acabe tentando fazer o resultado acontecer sem direcionamento algum.

Ser um líder, como os próprios atributos acima mostram, é de uma complexidade bastante alta, tanto que esta figura nata não se consolida com o desenvolvimento profissional, mas sim naturalmente, já na infância, onde existem crianças que já são seguidas e imitadas por seus coleguinhas na escola ou na comunidade onde vivem.

Além disso, existem vários perfis de líderes diferentes, entre eles temos o visionário, o acelerador, o técnico, o democrático, o perfeccionista. Qual desses seria o melhor líder? Dependerá do que a empresa precisa para aquele momento, por esse motivo, ressalto a importância das análises comportamentais e de competências.

Muitos profissionais têm receio de assumir o papel de gestor. Como romper a barreira da insegurança e qual o papel da capacitação nesse processo?

Como escrevi anteriormente: esta insegurança vem exatamente do sentimento de não saber o que fazer. Sou líder (diretor, gerente, coordenador e etc.). E agora? O que eu faço? Precisamos entender que um líder não se forja da noite para o dia. São anos de experiência, treinamento e convivência.

Acredito que além de investimento pesado e capacitação, as empresas precisam estar de olhos bem abertos, observando todos os profissionais existentes dentro da estrutura, atentando para aquele funcionário que os colegas escutam, buscam ajuda e confiam quando precisam de auxílio. Eu diria que esse funcionário em especial, com a soma de convivência e capacitação tem grande possibilidade de se tornar um líder, pela facilidade que ele possui de fazer com que as pessoas queiram segui-lo e escutá-lo.

Sempre há um líder no meio de um grupo de pessoas e geralmente não é o que mais vende, pois, o melhor vendedor da equipe geralmente é tão focado, que tende a ser egoísta por natureza, pensando sempre única e exclusivamente em como fazer para que ele mesmo venda mais. Tudo que um líder não pode ser é egoísta.

Quais as dicas para os corretores de imóveis que visam a gestão e liderança em sua área de atuação?

• Primeiro, pergunte-se se você gosta de servir aos outros, pois, esse é um dos grandes atributos do líder.

• Tenha paciência, pois, antes de se tornar um líder, terá muito trabalho e aprendizado pela frente. Eu tive a primeira oportunidade de liderança dez anos após o início da carreira.

• Mantenha-se informado. Assine revistas de negócios e carreiras desde que sejam fontes de informações confiáveis. Não tem dinheiro para isso no momento? Procure ouvir rádios como Band News, CBN, navegar em sites de notícias, entre outros. Um líder sempre precisa estar sabendo sobre tudo o que está acontecendo no mundo.

• Agora, se sua empresa não lhe proporciona capacitação, não coloque essa responsabilidade apenas nas mãos do empregador. Busque especialização ou cursos de pós-graduação nas áreas de liderança, gestão de pessoas, processos, planejamento estratégico e etc.

• Pratique muito. Não adianta você ter milhares de horas aula (conhecimento explícito), se você não coloca a prova e em prática aquilo que está aprendendo, pois, no final o que fica é o conhecimento tácito (aquele que foi adquirido ao longo da vida através da experiência).

• Tenha a certeza que o aprendizado é infinito, portanto quanto a esse assunto você não terá descanso.

• Priorize a gestão de pessoas e não de processos. Um líder identifica o perfil de cada um de seus colaboradores e os desenvolve um a um.

• Foque e fortaleça os seus pontos fortes e não perca tempo com os fracos.

Fonte: Redimob

Banco do Brasil faz parte do projeto Minha Casa Minha Vida.

O Banco do Brasil (BB) já está participando ativamente do Programa Minha Casa Minha Vida faixa 1 (destinado à população com renda entre zero e 1600 reais) e também do financiamento de grandes empreendimentos imobiliários (Plano Empresário). Em função do grande volume de operações, o BB abriu credenciamento para a prestação de serviços técnicos dos profissionais especializados na área de Engenharia.

A execução desses trabalhos será realizada conforme normas técnicas e formulários, orientações, rotinas e prazos estabelecidos pelo Banco do Brasil, e será objeto de análise pelo seu quadro técnico de engenharia. O Credenciamento permite a escolha das regiões em que a empresa deseja atuar (cidades-pólo em diversos estados brasileiros).

O gerenciamento e a contratação serão realizados pelo Centro de Serviços de Logística - São Paulo (CSL-SP) e os editais de credenciamento, citados logo abaixo, podem ser obtidos na íntegra através do portal http://www.bb.com.br > Outros sites > Compras,Contratações e Venda de Imóveis > Compras e Contratações >Avisos e Editais > São Paulo (SP).

Edital 2010/00017 - Elaboração de laudos de avaliação de imóveis urbanos residenciais e comerciais envolvidos em operações de financiamento imobiliário, análise técnica de projeto e orçamento para construção de unidades isoladas e realização de vistorias técnicas para medições de serviços executados em obras para construção de unidades isoladas com financiamento concedido pelo banco. Esclarecimentos com o Engenheiro Carlos, fone: 11-2313-2912

Edital 2011/00233 - Análise técnica de projeto e orçamento para construção de empreendimentos habitacionais horizontais e verticais (habitações coletivas), realização de vistorias técnicas para medições de serviços executados em obras de construção de empreendimentos habitacionais horizontais e verticais (habitações coletivas) com financiamento concedido pelo banco. Esclarecimentos com o Engenheiro Sérgio Nesi, fone: 11-2313-2906

Edital 2011/00382 - Análise Técnica de Projeto do Programa Minha Casa Minha Vida do Governo Federal para construção de empreendimentos habitacionais horizontais e verticais, realização de vistorias técnicas para medições de serviços executados, verificação da qualidade dos serviços, materiais e desempenho técnico da construtora em obras de construção de empreendimentos habitacionais horizontais e verticais. Esclarecimentos com a Engenheira Érika, fone 11-2313-2910.

Fonte: Sinduscon.

O que você sabe sobre Marketing?

Segundo especialista, a porta de entrada para esta comunicação estratégica é entender o processo de decisão e compra do consumidor.

Com a ascensão do mercado imobiliário, as empresas vêem a necessidade de aliar ações de marketing no planejamento estratégico para alavancar as vendas. Mas, você sabe como realmente funciona esse processo?

“Não dá para pensar em marketing sem sabermos primeiramente conceituar e interpretar o que ele é e como influenciará no resultado do nosso negócio. Assim, podemos definí-lo como uma somatória de ferramentas produzidas pelo acúmulo do conhecimento humano. Sob um olhar prático, uma estratégia de mercado bem aplicada deverá promover a venda de serviços ou produtos e produzir o sentimento de satisfação ao cliente,” afirma o consultor imobiliário e especialista em Marketing Digital, Rogério Rodrigues, em seu blog.

Este conceito também se estende ao ambiente digital e pode ser definido como um conjunto de ações e ferramentas com as quais as empresas podem utilizar os meios eletrônicos (computador, celular, tablet’s e outros) através da rede para promover e comercializar seus produtos. “Além disso, possibilita a melhora e ampliação do engajamento e relacionamento com seus clientes, em especial no ambiente digital”, comenta.

Mas para que todos estes conceitos tenham sucesso na prática, o passo inicial é entender o processo de decisão e compra do consumidor do mercado imobiliário. “Acredito que ferramentas como site, fanpage, twitter, e blog, poderão alavancar as vendas. Então, pense como gestor e faça um planejamento estratégico, algo que poderá lhe proporcionar um diferencial importante neste disputadíssimo mercado imobiliário”, finaliza.

Fonte: Redimob

Falando nisso... Hoje 1 de fevereiro, é o dia do Publicitário. " Tínhamos uma grande idéia para esse dia, mas as grandes idéias eles já tiveram. Por isso decidimos ficar no PARABÉNS! "